Coaching relationnel en entreprise

Les propositions de travail : 

En fonction des demandes nous pouvons travailler sur différents axes :

La cohésion d’équipe - La motivation des personnes – La définition d’un projet commun – L’instauration de relations positives – La résolution de conflit et la médiation – La conduite du changement – L’analyse des risques – L’accompagnement personnalisé – L’image personnelle, confiance en soi… 

Avec certaines notions comme : 

- Maîtriser les règles de base pour une bonne qualité de relation et concepts pour appréhender la relation 
- Savoir analyser une situation relationnelle et la clarifier
- Oser dire et s’affirmer, dans le respect de soi et de l’autre
- Passer clairement un message et écouter celui de l’interlocuteur
- Faire face aux objections
- Savoir gérer les conflits pour en faire des occasions d’évolution
- Savoir formuler une demande de façon pertinente
- Être dans l’écoute


Méthodes pédagogiques : Suite à la présentation de mes expériences sur le terrain, nous réfléchissons ensemble sur les analogies avec l’entreprise. Pour conduire à un résultat concret, immédiatement opérationnel et durable, le travail proposé est totalement interactif. Il est basé sur l’analyse des exemples des participants ainsi que sur des mises en situations et des exercices pratiques. ( travail de visualisation de la Méthode ESPERE® )

Les objectifs : Amorcer un changement personnel important dans sa façon d’être en relation avec les autres. Développer un savoir-faire (organiser son temps et celui des collaborateurs, établir les priorités, décider) et un savoir être (adopter un positionnement relationnel juste) en tant que responsable.